СПИКЕРЫ

Управление HR-департаментом, разработка и внедрение HR-стратегии в компании Lanta Talent Solutions.

1. Рекрутмент: управление процессом внутреннего и внешнего рекрутмента;
2. Адаптация – выстраивание системы онбординга, системы развития персонала, perfomance review;
3. Развитие HR-бренда компании;
4. Управление корпоративной культуры;
5. Участие в разработке систем грейдов и мотивации персонала.

Развиваю любые HR-направления с помощью современных программных продуктов. Автоматизирую бизнес-процессы, сокращаю расходы компании. Анализирую эффективность.

В 2010 году окончил факультет Московского Технического Университета по специальности «Прикладная информатика».
Начал свою HR карьеру в 2012 году.

С 2017 года по 2020 занимал разные должности в ООО «Лаборатория Гемотест», связанные с подбором персонала. С 2020 года возглавляю рекрутмент в Группе Компаний Гемотест.

Уже больше 5 лет занимаюсь сознанием и развитием продуктов в сфере HR-Tech.
На текущий момент занимаюсь развитием внутренних продуктов компании ITIVA.

Мы реализовали множество внутренних сервисов для автоматизации подборка, работы с резюме, системы нотификации и роутинга данных.

В подборе персонала с 2005 года, работала в банковском секторе и крупном ритейле.

Эксперт в области профессионального и массового подбора.
Реализовывала проекты по автоматизации функции подбора персонала в организациях, в том числе роботизация рутинных процессов и имплементация новых технологических платформ.

Последние несколько лет основным фокусом деятельности является оптимизация и стандартизация процесса подбора персонала, кратное повышение эффективности функции, автоматизация, а также развитие бренда работодателя.

Отвечаю за подбор персонала по всей сети (36 регионов: РФ, Армения, Узбекистан) и внешний HR-бренд в крупной сети медицинских центров. Закрываем более 900 вакансий в год впятером. В ТОП-50 HR-2023г.

Руковожу отделом подбора персонала (10 человек) в компании с численностью более 4000 человек. Занимаюсь поиском как рабочего персонала (склады), узко профильного медицинского (фармацевты) так и офисного, в том числе ТОП позиций.

Менеджер по подбору персонала с 2013 года (около 10 000 проведенных собеседований, работа в двух крупнейших телекоммуникационных компаниях страны, массовый найм);

С марта 2020 года — IT-рекрутер в компании Evapps (закрытие позиций веб и мобильных разработчиков уровня middle/senior, тестировщика, системного аналитика, веб-дизайнера, руководителя проектов);

С февраля 2021 года — ведущий HR, внутренние коммуникации и организация корпоративных мероприятий, подбор специалистов;

С октября 2022 года — руководитель отдела по работе с персоналом (формирование отдела, развитие HR-бренда компании).

Профессиональный опыт:
— 20 лет директор по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом в компаниях — лидерах рынка ит, e-commerce, ритейл и логистики: СБЕР ЕАПТЕКА, Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical и других.

— Реализовала проекты в области существенного роста бизнеса, изменения изменения бизнес-модели, реорганизации бизнес-процессов, трансформации управленческой и корпоративной культуры, подготовки и реализации M&A, формирования ОЦО и др.
— Независимый Директор;
— Управляющий Партнер UpScale11;
— Основатель клуба HR руководителей (12 000 участников);
— Ментор для CEO — и топ-команд;
— Развивает Vitality Voyage Club — работа с личной и командной энергией.

Уже более 25 лет Мария собственник и Генеральный директор Кадрового Агентства «Vector K».
Агентство занимает лидирующую позицию на рынке Девелопмента и Управления проектами и представлено в трех странах.

— Сформировала отдела подбора с «0»;
— Построила систему адаптации персонала в группе компании и внедрила ее в работу;
— Ввела новую систему обучения для сотрудников;
— Создала, описала и внедрила БП компании.
— Благодаря вышеперечисленным пунктам и работе всей команды оборот компании увеличился в 4 раза за 6−8 месяцев!

— Стратегическое и оперативное управление производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью компании;
— Обеспечение выполнения плановых показателей по выручке и прибыли;
— Бюджетирование финансовой деятельности компании;
— Обеспечение продажи услуг;
— Утверждение перечня услуг и обязательств перед заказчиком;
— Определение зон ответственности, организация работ по расчету и корректировке стоимости услуг;
— Моделирование корпоративной методологии внутренних бизнес-процессов;
— Ответственность за формирование P&L;
— Построение партнерских отношений с клиентами;
— Обеспечение высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Более 10 лет опыта в HR, опыт руководства подразделениями подбора и адаптации в финансовых организациях (банки, страхование).

Успешные проекты по автоматизации процессов подбора, адаптации, exit-интервью, оптимизация процессов согласования найма, организации рабочих мест, присвоения прав доступов для новичков, подключение BI решений для целей формирования отчётности и dashboard по подбору, адаптации, статистики увольнений и причин увольнений.

— HR-практик, консультант собственников, юрист, аудитор, психолог, спикер УЦ, HRD франчайзинговой сети, HR-эксперт Experum, член «Опора России»
— В HR 20 лет
— Обучила 634 руководителя
— Закрыла 400 вакансий за 4 недели
— Сопроводила 100+ сложных увольнений
— HR-блоги в Я. Дзен, Телеграм
— Консультирую, аудирую HR-процессы, сопровождаю HR-проекты, веду переговоры в сложных увольнениях, решаю нестандартные HR задачи